Project Name: Exemple de convention de délégation de maitrise d`ouvrage

Description:

Plus important encore, l`aspect «éthique» est fondamental pour tout ce que nous faisons, en supposant que vous souscrivez à une telle philosophie. Qu`est-ce qu`ils vont en sortir? Cela permet de s`assurer que chaque membre du projet a accès aux mêmes informations convenues, et aucune date ne peut se perdre en traduction. La délégation peut être utilisée pour développer votre peuple et vous-même-la délégation n`est pas seulement une technique de gestion pour libérer le temps du patron. Au fil du temps, le stress supplémentaire et les heures de travail va prendre un péage sur votre santé, à la fois professionnellement et physiquement. Par conséquent, alors que cette page est essentiellement écrite à partir du point de vue du gestionnaire, les principes sont tout aussi utiles pour les personnes qui sont gérées. C`est donc une compétence de gestion qui vaut la peine d`être améliorée. Les gens sont généralement capables de faire beaucoup plus que vous imaginez. Travaillez en collaboration avec votre collègue pour établir une chronologie mutuellement convenue, depuis le début de la délégation de la tâche jusqu`à son exécution finale. C`est une liste de contrôle rapide pour une délégation appropriée. Informez votre propre patron si la tâche est importante et de profil suffisant.

Cela peut protéger de manière proactive contre la possibilité d`une mauvaise communication ou une exécution échouée de la tâche. Décidez-moi et faites-moi connaître votre décision, et attendez mon avance avant de continuer. Après avoir délégué vos tâches, suivi avec vos collègues pour apprendre de la situation. Certaines responsabilités générales, bien sûr, sont effectivement convenues implicitement dans le cadre des rôles ou des descriptions d`emploi ou des contrats de travail, mais surtout des tâches, des projets, etc. Et si la tâche est complexe et a des parties ou des étapes, quelles sont les priorités? Il peut être difficile pour vous au début, surtout si elle se sent comme aucune de vos tâches peuvent être déléguées, mais finalement vous trouverez un rythme. Définissez des rappels pour vous permettre de suivre occasionnellement et d`assurer l`achèvement rapide et efficace de la tâche. À tout le moins, un «s`il vous plaît» et «Merci» serait inclus dans les demandes. Vous devez expliquer pourquoi le travail ou la responsabilité est délégué. Tout en vous montrant que le travail peut être fait, cela contribue à renforcer l`engagement. Plus la tâche est critique, plus vous devez être prudent pour prolonger beaucoup de liberté, surtout si votre travail ou votre réputation dépend de l`obtention d`un bon résultat.

Établir l`autorité et le respect. Ces règles logiques et les techniques vous aideront à déléguer bien (et vous aideront à aider votre gestionnaire lorsque vous êtes délégué une tâche ou une nouvelle responsabilité-la délégation est un processus à deux voies! Également des outils utiles pour la délégation, consultez les conseils et le modèle de planification d`objectifs et le modèle de gestion des activités. Si vous vous sentez comme rien ne peut être déléguée, essayez de décomposer vos tâches dans les compétences dont ils ont besoin-jetez un oeil sur les tâches qui nécessitent le moins de compétences, et envisager de former quelqu`un d`autre pour les gérer.